走出去智库(CGGT)观察

欧盟委员会于2026年3月4日‌正式提出《工业加速器法案》(IAA)立法提案,核心目标是扭转欧盟制造业的衰退态势,计划将欧盟制造业GDP占比从2024年的14.3%提升至2035年的20%。其核心聚焦重构公共采购规则、强化外商投资准入审查。

走出去智库(CGGT)高级合伙人陆俊秀认为,对于全球出海企业而言,这已不再是简单的“市场进入”问题,而是一场围绕供应链重构、资本属地化、技术授权、数据主权与碳合规展开的系统性重塑。IAA真正改变的,也并非单一行业的竞争格局,而是全球化企业的生存结构与价值实现方式。

近年来,走出去智库助力中国企业开拓欧盟市场,持续跟踪欧盟政策新规动态,解读地缘政策、产业规则、合规要求,结合欧盟投资审查、碳合规、数据主权、本地化生产等壁垒,为企业分析风险、研判发展路径提供战略参考,同时分享属地运营、技术合作、数据合规等实操方案,帮助企业适配欧洲市场规则,完成全球化布局转型。

中企如何应对欧盟的政策变化?今天,我们刊发走出去智库(CGGT)高级合伙人陆俊秀的文章,供关注欧盟市场的读者参阅。 

要点

1、在矿产资源、基础材料与基础传动领域,欧盟的底层逻辑并非简单限制进口,而是借助关键原材料法(CRMA)、碳足迹审计与供应链溯源体系,重构对全球资源流向的控制权。

2、IAA真正限制的,并非技术本身,而是非欧盟实体对关键产能与供应链的控制权。

3、对于中国硬核工业与科技企业而言,“政策预警”决定能否提前看见规则变化,“合规战略”决定能否穿越地缘周期,而“全球本地化能力”则决定企业最终能否从“出口商”真正进化为全球化跨国巨头。

正文

/陆俊秀

走出去智库(CGGT)高级合伙人

当前,全球先进制造业与科技产业正经历一轮深层次的产业范式重构。作为欧盟强化本土制造能力、推动“绿色+数字化”双转型的核心政策工具,欧盟《工业加速器法案》的加速推进,正在重塑全球产业链、供应链、创新链与资本链的配置逻辑。

其政策主轴已十分明确:一方面,通过净零产业审批提速、绿色补贴倾斜与本土投资激励,快速重建欧洲工业能力;另一方面,则借助公共采购中的碳足迹约束非单一国别依赖规则(即限制单一国家供应占比超过65%),逐步构建以战略自主为导向、具有高准入门槛和强监管特征的欧洲产业生态体系。

对于全球化经营企业而言,这已不再是传统意义上的市场准入问题,而是一场围绕供应链重构、资本属地化、技术授权、数据主权与碳合规展开的系统性重塑。IAA影响的不仅是单一行业的竞争格局,更在于重塑跨国企业的价值创造模式与全球资源配置方式。

在矿产资源、基础材料与基础传动领域,欧盟的底层逻辑并非简单限制进口,而是借助关键原材料法(CRMA)、碳足迹审计与供应链溯源体系,重塑对关键资源供应链及价值链关键节点的影响力。欧盟已明确提出,到2030年,部分关键矿产本土精炼比例需达到40%以上,并同步强化对非欧盟来源资源的ESG与碳排放审查。这意味着,传统依赖资源加工后出口的增长模式正在面临显著挑战。

对于相关企业而言,真正的突围路径已不再是单纯扩大产能,而是建立覆盖回收、再生、低碳认证与本地循环利用的闭环体系。尤其在《欧盟新电池法》等法规框架下,退役资源再生正从过去的加分项转变为进入欧洲供应链的基础门槛。谁能够率先完成本地循环回收体系布局,谁就有机会获得进入欧洲绿色供应链体系的先发优势

这一逻辑同样正在外溢至光伏组件等清洁能源领域。IAA引入的非价格竞争评价机制正在改变传统招投标逻辑,即便产品具备成本优势,只要单一国家市场占比过高,仍可能在公共采购评估体系中处于不利地位。过去依赖转口贸易绕开关税的模式,已经难以解决核心问题。越来越多企业不得不转向“轻资产、分布式、服务化”路径,重点切入工商业能源场景、本地化运维与分布式系统,以规避大型地面电站领域日趋严苛的公共采购壁垒。

进入动力电池与新能源核心环节后,IAA在动力电池领域体现出更明显的产业本地化导向与技术外溢诉求欧盟并不希望长期依赖亚洲供应链,而是试图借助本土化率要求、绿色补贴与审批加速机制,迫使全球电池企业在欧洲本土落地制造、共享技术体系,并推动关键产业能力向欧洲本土加速集聚。

随着正极材料、电芯制造等关键环节被纳入本地化清单,企业若想真正进入欧洲主流车企供应链,仅依赖出口已远远不够。未来竞争的核心,将更多取决于是否具备欧洲本土零碳工厂、是否绑定海外矿源与本地资源体系,以及是否能够以欧洲制造身份进入西方车企长期采购名单。

与此同时,超大型电芯工厂正面临越来越密集的劳工审查、环保评估、反补贴与反垄断压力。在此背景下,LRS(License Royalty Service,技术授权服务)模式正逐渐成为企业参与欧洲产业体系的重要实施路径。IAA真正限制的,并非技术本身,而是非欧盟实体对关键产能与供应链的控制权。因此,越来越多企业开始采用“技术输出+本土资本建厂”的轻资产模式:由中方输出专利、工艺与制造体系,由欧洲本土资本负责投资与运营。这种模式不仅能够有效降低地缘敏感性,也实现了技术资产价值的全球化释放。

整车与智能汽车产业,则已成为IAA博弈最激烈的核心战场。欧盟正通过整车碳足迹核算、供应链穿透审计、网络安全法规(如UN R155/R156)以及本地零部件比例要求,逐步形成覆盖产品全生命周期的综合性准入与监管体系。

过去依靠中国低成本供应链、再通过海外高溢价实现利润反哺的模式,正在遭遇系统性挑战。尤其在公共交通、政府采购与基础设施领域,欧洲公共采购与基础设施项目正在显著提高本土化采购权重,企业布局欧洲市场的战略窗口正在逐步缩小。

对于中国车企而言,真正的战略重点,已经不再是把车卖到欧洲,而是成为欧洲制造体系的一部分越来越多企业开始加速在欧洲本土或关税同盟区域建设制造基地,推进CKD/SKD本地化组装,建立本地供应链与认证体系,并同步推动智能驾驶、软件服务与数据中心全面欧洲化。

其中,一个尤为值得关注的趋势,是全球“混合型股权结构”正在获得制度红利。通过中外资本、多国技术平台与跨境联合研发构建的全球动力平台,与欧盟倡导的跨国协同创新和产业合作方向高度契合。这种架构不仅能够降低地缘敏感性,更可能成为未来提升欧洲市场准入能力的重要制度性优势。

与此同时,智能座舱、高阶智驾与SDV(软件定义汽车)相关的数据中心、云平台与算法训练体系,也正在全面转向“欧洲本地主权托管”。随着IAA与GDPR、NIS2、DSA、DMA等法规形成联动,“数据主权”已从技术议题上升为地缘安全议题。数据本地化部署、主权隔离机制与可信托管能力,正在成为企业长期参与欧洲市场竞争的重要基础条件。

虽然IAA的核心目标指向工业制造,但其背后的数字主权逻辑,正在进一步外溢至AI、云计算、跨境电商与数字平台领域。欧盟正通过DSA、DMA、AI Act等法规,与IAA形成政策合围,逐步构建覆盖数字基础设施、数据流动与算法治理的合规监管框架。

在关键算力与公有云领域,欧洲对非欧盟技术渗透的审查明显趋严。这迫使全球算力与云服务提供商正在重新评估其欧洲市场战略布局。是继续争夺高敏感度的欧洲核心公有云市场,还是转向企业级私有化部署、边缘计算与标准化硬件输出。

与此同时,跨境电商与AI平台也正在加速建设欧洲本地主权数据中心、第三方独立数据审计体系、本地托管的数据隔离架构与本地化AI治理机制。高昂的合规成本,正在成为新的行业门槛,但与此同时,欧盟对于工业自动化、无人化与AI基础设施的大规模补贴,为相关产业链企业创造了新的发展机遇。例如,无人机配送、无人车物流、自动化仓储及智能运营系统等技术路径,由于同时契合欧洲自动化升级与低碳转型目标,正逐步成为企业提升运营效率、缓解劳动力约束并融入欧洲新工业体系的重要切入点。

走出去智库(CGGT)战略洞察

IAA真正带来的,并不是短期贸易摩擦,而是全球化企业生存形态的重新分类。

未来,全球企业将逐步分化为三类典型结构:

第一类是硬核属地化者这类企业通过大规模Capex投入,深度参与欧洲本土制造、供应链重建与长期产业布局,以“欧洲制造”身份获取审批提速、政策补贴与市场准入红利,典型集中于整车、电池、关键材料与工业设备领域。

第二类是技术隐形人这类企业不再追求绝对股权控制,而是更加重视价值链控制权。通过专利授权、技术平台输出、轻资产合作等方式,隐藏于欧洲本土资本体系之后,实现技术变现与风险隔离。LRS模式、联合动力平台以及跨国技术母体,正成为这一模式的重要代表。

第三类则是数字主权筑墙者这类企业通过高昂的合规成本,建立主权数据中心、第三方审计、本地托管与可信治理体系,在欧洲“数字主权边界”内构建长期合法运营能力。这一模式未来将广泛适用于AI、跨境电商、云计算与数字平台企业。

今天的全球化,早已不只是商品跨境流动,而是围绕法理结构、碳足迹、资本架构、数据主权与产业安全展开的新一轮全球重构。

对于中国硬核工业与科技企业而言,政策预警决定能否提前看见规则变化,合规战略决定能否穿越地缘周期,而全球本地化能力则决定企业最终能否从出口商真正进化为全球化跨国巨头。

2026年之后,真正具备竞争力的企业,未必是成本最低的企业,但一定是最懂全球规则、最擅长重构自身基因架构的企业。